Fazendo um trabalho para pós graduação fiquei conhecendo essa norma que muito tem a ver com Comunicação Empresarial e eu não conhecia. Achei interessante um case que encontrei do Itaú Holding e vou dividi-lo com vocês.
Abraços,
AA 1000 – a norma e seu alcance
A AccountAbility 1000 (AA1000) é uma norma internacional que orienta a construção de relacionamentos sustentáveis com públicos estratégicos e é reconhecida como prática de
excelência corporativa pelos Índices Mundiais de Sustentabilidade Dow Jones (DJSI),pela Global
Reporting Initiative (GRI) e por outros ratings e rankings de âmbitomundial.
Criada em 1999 pelo Institute of Social and Ethical AccountAbility (Isea),de Londres, a
Norma AA1000 é uma das ferramentas de gestão mais abrangentes na área de responsabilidade social empresarial. A adoção dessa plataforma temcomo objetivo aperfeiçoar,dentro de uma organização, o processo de levantamento de informações,de auditoria e de relato de suas práticas, priorizando o diálogo comseus públicos estratégicos.
No Brasil,poucas organizações já adotarama Norma AA1000.O Itaú Holding, ao iniciar a
implementação da norma em2006, atuou com pioneirismo tambémnessa área e espera que
seu exemplo incentive outras organizações a examinar seusmodelos de gestão e práticas
socioambientais.
Itaú é Pioneiro na Adoção da Norma AA1000
Em 2007,o Itaú Holding deu seqüência ao projeto de implementação da Norma AccountAbility 1000 (AA1000) – um processo iniciado em 2006 e que tempor objetivo aprimorar de forma continuada o engajamento de seus públicos estratégicos,ou stakeholders.Dessa forma, a Organização reforça seu posicionamento como instituição ética e transparente.
Um dos méritos do Processo AA1000 é criar condições para que o Banco integre num corpo
único de ações seus Valores Corporativos, sua Visão, seu Código de Ética Corporativo e sua Política de Sustentabilidade.O processo também apóia e expande as atividades de comunicação e
estruturação dos relatos destinados aos públicos estratégicos.Todo esse arcabouço, sem dúvida,
contribui para sedimentar o caminho da Organização rumo ao desenvolvimento sustentável.
Em termos de estrutura administrativa no Itaú Holding,o planejamento e a gestão da Norma
AA1000 são conduzidos pelo Comitê Executivo de Responsabilidade Socioambiental e operacionalizados pela área de Consultoria de Ética Corporativa.
No entanto, todo o projeto émuito amplo e com vários desdobramentos,envolve toda a estrutura do Banco,exigindo umplanejamento de longo prazo e ações por parte de todas as equipes da
Organização,não só daquelas diretamente envolvidas no processo de implementação e
disseminação da norma.
Fica aqui um apretivo para vocês buscarem mais informações sobre o assunto.
Dani Cabraíba
Abraços,
AA 1000 – a norma e seu alcance
A AccountAbility 1000 (AA1000) é uma norma internacional que orienta a construção de relacionamentos sustentáveis com públicos estratégicos e é reconhecida como prática de
excelência corporativa pelos Índices Mundiais de Sustentabilidade Dow Jones (DJSI),pela Global
Reporting Initiative (GRI) e por outros ratings e rankings de âmbitomundial.
Criada em 1999 pelo Institute of Social and Ethical AccountAbility (Isea),de Londres, a
Norma AA1000 é uma das ferramentas de gestão mais abrangentes na área de responsabilidade social empresarial. A adoção dessa plataforma temcomo objetivo aperfeiçoar,dentro de uma organização, o processo de levantamento de informações,de auditoria e de relato de suas práticas, priorizando o diálogo comseus públicos estratégicos.
No Brasil,poucas organizações já adotarama Norma AA1000.O Itaú Holding, ao iniciar a
implementação da norma em2006, atuou com pioneirismo tambémnessa área e espera que
seu exemplo incentive outras organizações a examinar seusmodelos de gestão e práticas
socioambientais.
Itaú é Pioneiro na Adoção da Norma AA1000
Em 2007,o Itaú Holding deu seqüência ao projeto de implementação da Norma AccountAbility 1000 (AA1000) – um processo iniciado em 2006 e que tempor objetivo aprimorar de forma continuada o engajamento de seus públicos estratégicos,ou stakeholders.Dessa forma, a Organização reforça seu posicionamento como instituição ética e transparente.
Um dos méritos do Processo AA1000 é criar condições para que o Banco integre num corpo
único de ações seus Valores Corporativos, sua Visão, seu Código de Ética Corporativo e sua Política de Sustentabilidade.O processo também apóia e expande as atividades de comunicação e
estruturação dos relatos destinados aos públicos estratégicos.Todo esse arcabouço, sem dúvida,
contribui para sedimentar o caminho da Organização rumo ao desenvolvimento sustentável.
Em termos de estrutura administrativa no Itaú Holding,o planejamento e a gestão da Norma
AA1000 são conduzidos pelo Comitê Executivo de Responsabilidade Socioambiental e operacionalizados pela área de Consultoria de Ética Corporativa.
No entanto, todo o projeto émuito amplo e com vários desdobramentos,envolve toda a estrutura do Banco,exigindo umplanejamento de longo prazo e ações por parte de todas as equipes da
Organização,não só daquelas diretamente envolvidas no processo de implementação e
disseminação da norma.
Fica aqui um apretivo para vocês buscarem mais informações sobre o assunto.
Dani Cabraíba
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